商網站運營的幾個核心我認為是：產品、用戶體驗、推廣、物流、供應鏈，以下針對這幾個主題簡單闡述一下個人看法。

很多想做B2C的人都會挖空心思的想網上還有什么產品沒有人在賣。其實一開始這個思路就錯了，不應該是找什么沒人賣過的產品，而應該是選擇你最熟悉并且最容易獲得相關資源的產品，當然還有個前提就是利潤足夠高。

現在大家都在做B2C，基本上適合網上銷售的產品都有人在賣，你只要找到你的優勢所在就可以，相反產品賣的人多反而可以證明市場大。

B2C有一個好處就是盈利模式非常 清晰，一開始就可以盈利，比較適合中小創業者，但由于人力物流等成本問題，毛利率太低還是要虧本。

現在很多B2C都是使用的開源程序搭建，使得模樣都差不多，支付流程也都一樣，除了價格就沒有什么其他競爭力。而B2C的核心競爭力恰恰就在用戶體驗上，同樣是100個用戶過來， 用戶體驗好的網站能夠轉化5個訂單，體驗差可能一個都沒有，這就是最大的區別，所以做B2C很多都只看轉化率而不看訪問量。

同時在網站設計上還提醒一點就是要隨時思考如何把一個100元的訂單變成1000元的訂單，也就是增加單個訂單的額度，保證不浪費每一次銷售的機會。

未來B2C電子商務的競爭核心會是供應鏈的比拼，所以，找在傳統行業工作過并熟悉供應鏈的合作伙伴。

以上只是簡單一些，當然，想要做好電商運營，并不是那么簡單，電商運營的工作比如要做到極致，想用戶所想，充分滿足用戶預期的體驗。

如果真的陷入困境，也不妨跳出常規，用更宏觀的角度去思考問題出在哪里。接下來你就會知道如何去做出改變。